ООО «Сириус Софтвеа Лимитед»

Белгородский Виртуальный Бизнес-Инкубатор

Сфера деятельности:

Информационные технологии

Войтов Евгений Юрьевич

г. Белгород, ул. Королева, д. 2а, оф. 723

Тел.: (4722) 20-13-92, 8-920-581-00-21

Сайт: www.sirius-software.ru

E-mil: post@sirius-software.ru

Разработка, внедрение и поддержка автоматизированной информационной системы «Sirius: Болонский процесс».

Идея проекта Sirius заключается в оптимизации работы высших учебных заведений. Целью подходов, предлагаемых данной системой, является повышение результативности подразделений и студентов, а так же сведение возможных проблем к минимуму.

Оптимизация расходов ВУЗов на основе облачных сервисов:

1 Классификация расходов.

  • Временные затраты на коммуникацию сотрудников.
  • Затраты на персонал.
  • Затраты на IT -инфраструктуру.
  • Временные затраты на принятия решений.
  • Затраты связанные с избыточностью данных и функционала.
  • 2 Пути уменьшения убытков.

    2.1. Использование некоторой системы коммуникации, единой для систем и пользователей, что позволит всем корпоративным данным и бизнес-процессам находится в единой информационной среде, что в свою очередь ускорит взаимодействие и эффективность работы.

    2.2. Коммуникация по максимально возможному количеству информационных каналов повышает доступность системы коммуникации, увеличивая скорость взаимодействия.

    2.3. В рамках системы коммуникации совершать документооборот и планирование задач. Это позволит смотреть на бизнес-процессы ВУЗа не порциями, а как на непрерывный цельный процесс, что в свою очередь позволяет более точно поставить задачи и выполнять их.

    2.4. Снижение уровня влияния человеческого фактора.

    2.5. Интеграция корпоративных приложений. В ВУЗе может существовать огромное количество самого различного программного обеспечения, работающего часто с повторяющимися данными.

    3. Предлагаемые решения.

    3.1. Единая система коммуникации, документооборота, постановки бизнес-задач.

    3.2. Максимальное уменьшение возможного числа участия сотрудников в принятии "шаблонных решений".

    3.3. Выделение экспертных групп для разрешения задач не из шаблона. При многократности повторений такого поведения - создание нового шаблона.

    3.4. Интеграция приложений и данных ВУЗа.

    3.5. Автоматизация работы подразделений ВУЗа.

    3.6. Перенос части мощностей в облако.

    Фото